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門市物業費怎么拒交

130****7276 | 回答3次 | 2024-09-11 20:28:00

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189****6755 2024-09-11 20:44:41
不得不交物業費。我們經常聽到許多業主吐槽說，物業管理服務不好，小區社會治安不太好，地面上廢棄物多并沒有及時處理，旁邊吵鬧了，都沒有妥善處理等，舉報也無濟于事。全部小區管理方法得非常差，當業主對于整個小區的生活環境不滿意的情況下，她的心里對交物業費就會有抵觸心理，她的心里可能會覺得我每個月累死累活交物業費，結論物業管理并沒有服務周到，業主就不樂意交物業費。所以首先做為物業的工作工作人員，要本著對小區居民的服務精神，盡心盡力為小區居民提供優質的服務。多幫住居民解決他們遇到的問題，她們的問題解決了，自然對小區總體非常滿意得話，就會很勤奮的交物業費了。我覺得物業管理公司要有一個制度管理，對工作人員很嚴格，加強對小區的服務精神，努力為小區居民服務項目，次之得話還要有強制執行措施，規定業主每個月的哪一個時間段務必上交物業費，逾期不交物業費得話需多交納逾期不交納的稅款滯納金，實際百分之幾十由物業管理公司自己做主，那樣業主就會積極主動的上交物業費了，前提條件下是物業管理公司內部制度健全，服務周到，有良好的溝通能力，能夠調節好業主間的矛盾爭奪。物業公司的領導干部主管起到至關重要的作用，給業主與員工塑造好一點的品牌形象。領導干部需有權威性，改善方案，追求進步和優化服務，采取積極的舉措讓業主有一個幸福整潔舒適的生活自然環境，讓大家對物業管理留下好的印象，那樣交物業費也交得贊不絕口。
132****2716 2024-09-11 20:43:33
不能不交物業費。我們經常聽到很多業主抱怨說，物業管理得不好，小區治安不好，地上垃圾多沒有及時清理，隔壁制造噪音了，也沒有及時處理等等，投訴也沒有用。整個小區管理得很不好，當業主對整個小區的環境不滿的時候，他們心里對交物業費就有排斥心理，他們心里會覺得我每個月辛辛苦苦的交物業費，結果物業沒有服務到位，業主就不情愿交物業費。所以首先作為物業的工作人員，要本著對小區居民的服務精神，盡心盡力的為小區居民提供優質的服務。多幫住居民解決他們遇到的難題，他們的問題解決了，自然對小區整體很滿意的話，就會很勤快的交物業費了。我感覺物業公司要有一個制度規范，對工作人員要求嚴格，強化對小區的服務精神，積極為小區居民服務，其次的話也要有強制措施，要求業主每個月的哪個時段必須上繳物業費，逾期未交物業費的話要多繳納逾期未繳納的滯納金，具體百分之幾由物業公司自己決定，這樣業主就會積極的上繳物業費了，前提之下是物業公司內部管理制度完善，服務態度好，有良好的溝通能力，能夠調節好業主之間的矛盾紛爭。物業公司的領導經理起著關鍵的作用，給業主和員工樹立好的形象。領導要有權威，改善措施，不斷進取和完善服務，采取積極的措施讓業主有一個美好干凈和諧的生活環境，讓我們對物業留下好的印象，這樣交物業費也交得心服口服。
133****6627 2024-09-11 20:43:09
物業費必須支付。我們經常聽到很多業主抱怨物業管理不好，社區安全不好，地面垃圾沒有及時清理，隔壁噪音，沒有及時處理等，投訴沒用。整個社區管理得很差。當業主對整個社區的環境不滿意時，他們拒絕支付物業費。他們會覺得我每個月都在努力支付物業費。因此，如果物業服務不到位，業主將不愿意支付物業費。因此，首先，作為物業工作人員，要本著為社區居民服務的精神，盡最大努力為社區居民提供優質服務。幫助居民解決他們遇到的問題，解決他們的問題，自然對整個社區非常滿意，會非常勤奮地支付物業費。我覺得物業公司要有制度規范，對員工要求嚴格，強化社區服務精神，積極為社區居民服務。其次，還應采取強制措施，要求業主每月在哪個時間繳納物業費。逾期不繳納物業費的，應當多繳納逾期不繳納的滯納金。具體百分之幾由物業公司自行決定，讓業主積極繳納物業費。前提是物業公司內部管理體系完善，服務態度好，溝通能力好，能調整業主之間的矛盾糾紛。物業管理公司的領導經理在為業主和員工樹立良好形象方面發揮著關鍵作用。物業公司的領導經理在為業主和員工樹立良好的形象方面發揮著關鍵作用。領導要有權威，改進措施，不斷進取，完善服務，采取積極措施，讓業主有一個美麗、干凈、和諧的生活環境，給我們留下良好的物業印象，讓物業費用得到信服。

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