近日，深圳發布羅湖區住房和建設局2022年工作計劃，加快發展公共住房，計劃建設籌集公共住房4485套（間），供應分配3700套（間），努力解決好新市民、青年人住房問題。

原文如下：

一、落實 " 房住不炒 "，全力建設籌集公共住房

加快發展公共住房，計劃建設籌集公共住房 4485 套（間），供應分配 3700 套（間），努力解決好新市民、青年人住房問題。

一是多角度尋求房源新增量，增加公共住房供給；加快推進新開工住房工作；建立保障性租賃住房項目管理機制，開展非居住房屋改造保障性租賃住房試點工作；對標國家、省、市住房保障體系，更新完善住房相關政策；積極服務企業，推進項目施工進展，確保投資增長；深入挖掘區內潛在項目，完成年度投資計劃。

二是總結善用公租房 " 線上選房 " 經驗，進一步提升羅湖區公共住房分配的服務效能，節約行政成本。深化 " 智慧工地 " 電子執法手段，讓智能監管發揮實效。

三是全力推進棚改工作，持續有效增加公共住房供給以緩解羅湖區住房供需矛盾，繼續全力推進二線插花地、景福、邊檢、船步街、清水河等已實施棚改項目，嚴格要求項目實施主體按照時間節點抓好落實，加快推進工程建設以確保按期保質保量完成各項建設任務。

二、抓實建筑市場誠信體系建設，優化營商環境

為實現 " 一平臺通辦、一平臺納管 " 全生命周期監管，計劃在 2022 年基本建成羅湖區建筑產業 " 招商、孵化、培育、落地、服務、監管、納統 " 全生命周期監管平臺。

組織各建設單位上傳信用數據并開展培訓，指導各建設單位應用信用結果；結合標后評估對各單位信用結果應用情況開展檢查，最終實現建成羅湖區根本性、全局性、長期性的建筑市場主體信用監管體系，實現建筑領域招標市場及施工現場 " 兩場 " 聯動，構筑良性競爭、誠信守法的建筑市場環境，形成 " 一處失信，處處受限 "" 誠信守法、一路暢行 " 的良好建筑市場秩序。

三、推動產業轉型升級，孵化培育優質建筑業企業

一是建立更加科學完備的企業服務、招商引資機制和架構，充實工作力量，積極引入建筑業企業。

二是大力開展 " 企聚羅湖 " 服務行動，建立 " 一對一 " 結對服務工作機制；大力開展 " 以商引商 "，發揮重點龍頭企業、重點行業協會商會影響力；評選誠信優質企業，定向培育中小微企業。

三是開辟行政審批 " 綠色通道 "" 容缺受理 "，全面打造 " 服務升級 "，踐行 " 產業第一、企業為大 "" 有事服務、無事不擾 " 的理念，切實做好招商、穩商。

四是加大資金扶持力度，完善建筑業企業人才住房分配標準，協調解決企業在資金、項目等方面困難，助力建筑產業持續高質量發展。

五是探索制定對轄區建筑業企業的傾斜政策，出臺裝配式及綠色建筑企業扶持政策，扶持企業做大做強。

四、主動服務房地產企業，助力招商穩商

一是梳理轄區房地產開發企業、經紀機構、估價機構三類房地產企業情況，根據實際情況，分類制定房地產企業服務方案；重點針對注冊地不在羅湖但在羅湖從事房地產項目開發的企業，爭取挖掘和引導更多房地產領域優質企業、優質項目落地羅湖。

二是加強與重點樓宇的溝通力度，大力推廣 " 部門 + 重點樓宇 " 聯合招商，積極為羅湖企業租購寫字樓搭建平臺，研究出臺更加適配的惠企政策。打造建筑業樓宇產業園，助推建筑業集群化發展。

五、推進法治政府建設，打造共建共治共享基層治理新格局

一是持續推進法治政府建設。貫徹落實 " 一規劃兩綱要 " 等文件，推進法治城區、法治住建和法治社會一體化建設，更新 "3+3+N" 標準化規范化法治化建設文件，推行重大行政決策法律顧問、公職律師全程參與，嚴格規范重點監管程序，探索推廣非強制性執法，落實以案釋法，健全基層依法治理工作指引體系。

二是探索黨支部、業委會 " 雙向任職 "。篩選 10 個符合業委會成立條件且已成立黨支部或有黨員的小區作為試點，由區委組織部鼓勵黨支部書記或黨員積極參與業委會籌備、選舉工作。

六、全面實施 " 瓶改管 "，實現管道天然氣改造全覆蓋

按照 " 應改盡改、能改全改 " 原則，結合《深圳市全面實施 " 瓶改管 " 工作的攻堅計劃（2021-2023 年）》要求，除拆除重建類城市更新和土地整備計劃等建筑外，轄區所有符合規范的城中村、老舊小區等使用瓶裝燃氣的場所全面實施管道天然氣改造，確保 2022 年 6 月底前進場施工，12 月底前完成竣工驗收并開戶點火，實現 " 清瓶 " 目標。

深圳市羅湖區住房和建設局

2022 年 4 月 2 日