隨著一線城市中一系列商業地產開發項目的失利，更多的開發商認識到，專業化的操作是商業項目成功的基本保障。由此購物內的主力店作為大型商業項目的重要組成部分被越來越多的管理者所重視，那么什么是商業地產運營呢，需要注意什么事情呢？

什么是商業地產運營

商業地產的運營主要是招商后，根據不同商業項目的規模、業態和定位，導入開發商自主開發的商業管理模式，對商業項目進行全面、有效的經營管理。

一、營運：負責環境的整潔，員工的服務品質，是銜接顧客與商家的橋梁；

二、招商：負責各品類各品牌的引進，維護整體的經營檔次，確保優秀的商家資源和商場的盈利目標；

三、推廣：負責形象推廣，開展定期活動吸引顧客前來，培養顧客的消費習慣；

四、：業態可控，大租戶、小業主的結構使項目能維持較高的經常性收益；出售部分物業使回報期縮短；主力店使物業快。劣勢：對主力店招商能力要求極高；回報期長；初期投入資金壓力大。

五、適用條件：盈利周期短；資金實力雄厚，短期可有回報；整體出售銷售周期較長，客戶少。

商業地產運營需要注意什么事情

商業房地產運營主要包括“開發、銷售、招商、經營、管理”幾個環節，這些環節每一個都是緊密聯系，在法律意義上將產生不同于普通房產的差異。商業地產的開發過程中一般會遇到以下風險需要注意：

１、宏觀調控是指國家利用或經濟手段對某些過熱的市場進行干涉的方法，比較常見的手段有交易限制和行業準入。

２、規劃是對某一地區產業、人口、交通等內容的安排或計劃，屬于法規范疇，具有強制性，如果規劃失誤，也會造成商鋪貶值。

３、開發商出售商鋪后，消費者、小業主們委托開發商經營此商鋪，而開發商則整體租賃給大型商家統一經營，租金相對低，必然與商家提供給小業主客戶的之間將存在差距，就使得開發商不得不為支持較高的回報去補貼一定的資金。

４、若大型商家在長期的承租期內，經營管理不善，無法繼續經營，無力支付租金給開發商，將導致開發商不能支付固定給小業主的承諾。

以上就是關于商業地產運營以及需要注意的事項的介紹了，另外還有開發商的項目實施能力不強、業態變化、商圈變化等問題都使開發商在商業地產運營中面臨重重風險，需要聘請專業律師來合法規避和安全防范。