隨著一線城市中一系列商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的失利，更多的開(kāi)發(fā)商認(rèn)識(shí)到，專(zhuān)業(yè)化的操作是商業(yè)項(xiàng)目成功的基本保障。由此購(gòu)物內(nèi)的主力店作為大型商業(yè)項(xiàng)目的重要組成部分被越來(lái)越多的管理者所重視，那么什么是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)呢，需要注意什么事情呢？

什么是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)主要是招商后，根據(jù)不同商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模、業(yè)態(tài)和定位，導(dǎo)入開(kāi)發(fā)商自主開(kāi)發(fā)的商業(yè)管理模式，對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面、有效的經(jīng)營(yíng)管理。

一、營(yíng)運(yùn)：負(fù)責(zé)環(huán)境的整潔，員工的服務(wù)品質(zhì)，是銜接顧客與商家的橋梁；

二、招商：負(fù)責(zé)各品類(lèi)各品牌的引進(jìn)，維護(hù)整體的經(jīng)營(yíng)檔次，確保優(yōu)秀的商家資源和商場(chǎng)的盈利目標(biāo)；

三、推廣：負(fù)責(zé)形象推廣，開(kāi)展定期活動(dòng)吸引顧客前來(lái)，培養(yǎng)顧客的消費(fèi)習(xí)慣；

四、：業(yè)態(tài)可控，大租戶(hù)、小業(yè)主的結(jié)構(gòu)使項(xiàng)目能維持較高的經(jīng)常性收益；出售部分物業(yè)使回報(bào)期縮短；主力店使物業(yè)快。劣勢(shì)：對(duì)主力店招商能力要求極高；回報(bào)期長(zhǎng)；初期投入資金壓力大。

五、適用條件：盈利周期短；資金實(shí)力雄厚，短期可有回報(bào)；整體出售銷(xiāo)售周期較長(zhǎng)，客戶(hù)少。

商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要注意什么事情

商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主要包括“開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、招商、經(jīng)營(yíng)、管理”幾個(gè)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)每一個(gè)都是緊密聯(lián)系，在法律意義上將產(chǎn)生不同于普通房產(chǎn)的差異。商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中一般會(huì)遇到以下風(fēng)險(xiǎn)需要注意：

１、宏觀調(diào)控是指國(guó)家利用或經(jīng)濟(jì)手段對(duì)某些過(guò)熱的市場(chǎng)進(jìn)行干涉的方法，比較常見(jiàn)的手段有交易限制和行業(yè)準(zhǔn)入。

２、規(guī)劃是對(duì)某一地區(qū)產(chǎn)業(yè)、人口、交通等內(nèi)容的安排或計(jì)劃，屬于法規(guī)范疇，具有強(qiáng)制性，如果規(guī)劃失誤，也會(huì)造成商鋪貶值。

３、開(kāi)發(fā)商出售商鋪后，消費(fèi)者、小業(yè)主們委托開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)此商鋪，而開(kāi)發(fā)商則整體租賃給大型商家統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，租金相對(duì)低，必然與商家提供給小業(yè)主客戶(hù)的之間將存在差距，就使得開(kāi)發(fā)商不得不為支持較高的回報(bào)去補(bǔ)貼一定的資金。

４、若大型商家在長(zhǎng)期的承租期內(nèi)，經(jīng)營(yíng)管理不善，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，無(wú)力支付租金給開(kāi)發(fā)商，將導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商不能支付固定給小業(yè)主的承諾。

以上就是關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及需要注意的事項(xiàng)的介紹了，另外還有開(kāi)發(fā)商的項(xiàng)目實(shí)施能力不強(qiáng)、業(yè)態(tài)變化、商圈變化等問(wèn)題都使開(kāi)發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中面臨重重風(fēng)險(xiǎn)，需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師來(lái)合法規(guī)避和安全防范?！?/p>