近幾年來隨著國內城市化提速，商業地產企業高速地以求謀得更大市場份額，刺激了商業地產的蓬勃發展，新興商圈在各個大城市風起云涌，商業地產的機會與風險并存，商業地產的招商的成功與否直接影響到項目的成敗，商業地產怎樣成功招商？商業地產招商工作流程是什么？

商業地產怎樣成功招商？

1、前期規劃是成功招商的基礎：商業項目的招商必須以精準的項目定位和規劃為基礎，項目規劃應包括主題定位、商業建筑物情景營造、商業業態組合布局、主力店、品牌店、特色商鋪區域設計等，并形成清晰招商規劃系統。

2、項目招商必須充分整合與借助外腦：商業地產首先是商業，然后才是地產。現實中地產開發商對零售商業專業運營并不充分了解，且多數屬半路出家，住宅地產是資金密集型行業，商業地產項目是否取得后成功，資金并不是 的因素。

3、借勢品牌資本或品牌同盟是成功招商的保證：全新商業模式或城市綜合體等帶來全新的消費體驗。商業建筑物內百貨、超市、名店坊、會所、特色商鋪區域等功能團，使業態的復合性對成功招商更具挑戰性，項目運營商的品牌資本、品牌同盟系統成為招商的保證。

4、成功招商的關鍵在于良好的溝通：商業地產開發與住宅地產開發大的區別在于服務對象不同：住宅開發主要面對終端用戶群體；而商業地產開發面對的不僅是商鋪者、主要的是個人和機構經營者，重要的是系關商業地產項目持續經營的數以萬計的消費者。

5、高效的執行力是成功招商的保障：我們現許多商業地產企業不重視招商執行案，不重視如何制定 的招商細節讓招商團隊去有效執行，卻只重視從其它企業如萬達或寶龍等高薪挖角，認為這種方法是立竿見影的，卻是大錯特錯了。

商業地產招商工作流程是什么？

1、市場調研（大多由專業市調公司和公司內部招商團隊進行，市調方向不同）；

2、項目定位（市調數據是基礎，主力店一般這個時候已定）；

3、經營測算（測算項目預期 ， 等）；

4、前期招商企劃（推廣、宣傳、招商發布會等）；

5、招商經理正式與其余商家談判（視項目體量，周期不同）；

6、簽正式合同--包括物業管理公約，經營管理協議，消防協議等；

7、商家進場裝修（視項目體量、業態不同，周期不同）；

8、開業（企劃部和營業部共同制定開業推廣、促銷等活動）。

以上就是商業地產怎樣成功招商？商業地產招商工作流程是什么的全部內容，商業地產招商的重要性不用筆者贅述，相信也已在業內形成廣泛共識，招商工作是將項目價值成功實施的重要工作節點，因此商業地產招商并非一捶子的買賣，它是一項系統、長期、艱巨的系統工程。